重生08:从山寨机开始崛起: 第九百六十四章 多模式并存的企业关系
售价五十万的新一代入门级神经虚拟设备,再一次引爆了神经虚拟产业的热潮。
没有太大的原因,只是简单地因为神经虚拟设备的价格更低了,极大地扩充了神经虚拟设备的潜在客户群体。
个人用户里,能够买得起的人更多了,早期的神经虚拟设备最便宜也要两百多万一台,那个时候的神经虚拟设备是真正有钱人的玩具,纯私人购买的都是真正意义上的富豪,能够拿出来几百万玩游戏的那种。
后来价格降低到一百多万,乃至八十万的时候,其实纯个人购买的依旧是有钱人!
但是等到了五十万这个价格的时候,因为还能够提供类似购车一样的贷款服务,那么一部分压力不大的职场高收入群体,也能够买一台了。
而且也别小看八十万和五十万之间,只有三十万的价格差异,但实际上其购买群体已经发生了剧烈的变化!
这一点可以参考豪华汽车!
八九十万的豪车在销量上,是要远远小于四十五万级别车型的!
前者已经摸到了百万豪车的门槛,广义上,其实都已经可以算是百万豪车的级别了,能够买得起的人其实不多,大部分都是一些超高收入的职场人士或各种老板————寻常中产家庭就别指望了。
但是后者的四五十万的价格,一些收入比较高,同时没什么房贷压力的中产家庭也敢上。
这一点在海蓝的两款车型里体现得非常明显:海蓝SLMC这款中型豪华轿车以及海蓝MEV这款中型豪华SUV,就是在这个价位左右,这两款车型不仅仅在国内,就算是在海外也卖得非常好的,其客户群体除了通常意义上的有
钱人外,还有相当多一部分是属于经济压力不大的中产家庭。
比如一个人,他自己工作稳定,月薪一万,如果夫妻两人都在上班,父母也有退休金,家里房子也买得早没房贷的话——看着这人兴许月薪只有一万左右,但是人家真敢买四五十万的车。
这种人尽管在比例上不高,但是你架不住中产家庭的基数大啊!
此外很多小老板,个体户,这个群体人非常多,虽然大部分人也都是普通水平,但是也有部分是挺赚钱的——这些人表面看起来似乎也不咋地,日常消费也不高,但是买房买车也不含糊的,几十万的海蓝豪车也是敢买的——
搞不好人家还是全款。
四五十万的海蓝车型,看上去似乎很贵,但实际上销量很大的。
八十万的汽车和五十万的汽车,价格只差了三十万,但是实际销量天差地别——原因非常简单,三十万的价格差异带来的是潜在客户群体的巨大差异!
因为人们的收入结构,整体上是呈现金字塔结构的——并且收入高到一定程度后,对应的人群数量会迅速收窄。
简单夸张的形容就是:月薪一万的人有一百万个,那么月薪一万五千的人可能就只剩下十万,月薪两万的就变成一万人了,而月薪十万的就只剩下几十个人,甚至更少了。
这种人群收入的金字塔结构,尤其是到高收入往上后,对应人群数量迅速收窄的情况,最终就会反映到消费市场上!
所以不管什么时候,一个直接面向消费市场的企业想要真正地做大做强,成为业内龙头,那么就要抓住主流消费群体的钱包 ——不管是产品只面向有钱人群体,还是产品面向穷人,那么都会受到非常大的局限,是非常难成长
为头部企业的。
这一点上,智云集团是做得最为极致的企业——别看智云集团的产品似乎都很贵,很高端,但是那都是一年又一年的广告塑造起来的品牌形象,实际上智云集团的主流消费端产品,不管是各类智能终端还是机器人,其实普通
家庭都买得起!
大几千块的智云S系列手机,月薪三千都能分期买!
二十几万的智云入门级机器人,普通职工家庭都能咬牙分期上车一 —这年头很多年轻人结婚,除了房子和车子外,都还要配上一台智能机器人,用来婚后减轻家务负担,毕竟也没几个年轻人愿意做家务。
很多年轻夫妇家庭,宁愿先不买车或者干脆搞一个便宜二手车过渡,也要先买一台智能机器人——当然,这年头你想要找一个家里没车的年轻夫妇家庭,那也是真的有点难度。
毕竟对于这个时代而言,车也不是什么新鲜贵重的东西了,就算买不起新车,但是一两万块的二手油车还是买得起的。
但是不管怎么说,对于当下很多年轻夫妇家庭来说,房子是第一刚需、智能机器人就是第二刚需、车子还要再往后排——二手车或者几万块的低端车也能过渡,实在不行,小电驴也不是不能骑。
骑个小电驴,日常上班买菜还更方便呢。
尤其是上下班早高峰,当你开着车去上班,看着前面密密麻麻的车流等红灯,而且快要迟到扣钱的时候—————你就会无比羡慕旁边骑个小电驴的人了。
所以当代的智能机器人,消费主力军并不是什么有钱人,而是普通人,尤其是年轻已婚家庭。
智云集团里的智能终端业务和智能机器人业务,都是属于典型的抓住了主流消费群体,才能够获得如此庞大的销量。
这是和人群收入结构有着直接强关联的。
这种情况同样也体现在神经虚拟设备的销售上——以前的神经虚拟设备价格那么贵,哪怕是月薪好几万的单身人士看了都望而止步,八十万啊,真心下不了这个手!
但是当价格到了五十万后,大部分月入不错的高收入人士依旧下不了这个手,尤其是已婚人士,要是敢掏几十万存款,或者欠一股债贷款买这东西,家里要闹翻天,日子还过不过了。
但是对于一些收入很不错的单身人士,尤其是单身高收入男性群体而言,就没那么多顾虑了,只需要考虑自己的收入能不能支撑,如果能够支撑,相当多一部分人是真敢剁手的。
买一台神经虚拟设备,玩虚拟游戏,在凡人世界这种虚拟世界里飞天遁地,这是很多男性无法拒绝的——前提是要买得起。
而新款青春炫彩系列的神经虚拟设备,五十万的售价给了他们这个机会!
诚然,舍得花钱购买五十万神经虚拟设备的高收入群体,在整体的高收入群体里还是比较少的,但是架不住它基数大啊。
再小的比例,放大到国内十多亿人口那就不是个小数目。
如果放大到全球范围的话,那么这个基数还要进一步扩大。
尤其是经济发达地区的人们收入更高一些,同样价格的东西在国内这边属于高消费,但是对于部分经济发达地区的人而言就是普通消费了。
所以到了最后反馈到销量上,智云集团刚发布的新一代神经虚拟设备里,其他型号配置的神经虚拟设备不值一提,销量虽然有,但是占比很低,几乎没有什么参考价值。
但是售价五十万的青春炫彩系列,销量就很可观了。
仅仅是零售端的订单在短短一个星期内,就已经达到了三十万台,并且这个数字还在快速增长当中。
企业端市场,大量的虚拟网吧企业也早早下了订单,企业端的订单其实还要更多。
零售端的订单主要面向个人消费者,个人消费者的数量虽然大幅度增长了,在销量占比上逐步提升,但是对比企业市场还是差了很多,
对于企业,也就是虚拟网吧运营企业而言,神经虚拟设备的采购价格下降,也意味着成本压缩,然后也就能够进一步降低顾客的上网单价。
上网单价降低之后,也就能够覆盖更多中等收入群体的消费者。
这意味着,市场规模进一步扩大了!
所以各大神经虚拟网吧企业持续跑马圈地。
以前的神经虚拟网吧投资高,成本昂贵,所以往往开设在繁华的商业中心或其他拥有足够多高消费能力人群的场地。
但是现在,很多中小型神经虚拟网吧为了控制场地成本以及其他经营成本,开始了市场下沉——他们开始在一些消费能力没那么强,但是人数足够多的普通地区里开设中小型的神经虚拟网吧。
比如说中大型城市里的一些住宅区集中的区域,或者干脆是在工业区里——工业区里别看打工人收入不算太高,但是打工人多啊!
这人一多,完全可以走降低单价,增加上机率,尤其是夜间上机率的运营方式。
对于神经虚拟网吧企业而言,其最大的成本就是神经虚拟设备的采购成本,而这种采购成本会出现快速的折旧——神经虚拟设备每一天都在快速折旧当中,所以很多虚拟网吧是更倾向于降低单价,尤其是降低客流量不多的夜
间单价,以增加上机率的。
神经虚拟网吧,在运营模式上其实和早期的PC网吧区别不大,都是费尽心思增加上机率为主。
所以,去工业区这种地方开设中小型的神经虚拟网吧,走低单价高上机率模式,还是很有赚头的。
当然,也不是所有神经虚拟网吧都走下沉路线,一些大型神经虚拟网吧企业,尤其是他们的旗舰店往往开设在大型商业中心,CBD中心,高端住宅区周边地区,他们采用更加昂贵的高配置神经虚拟设备,上机单价也更贵,以
满足高端客户群体的需求。
毕竟,同样是神经虚拟设备,但是入门设备的体验和高配设备的体验差距是非常大的——当然,价格差异也非常大就是了。
青春炫彩系列神经虚拟设备的上市销售,带来了更多的虚拟世界用户,而且很多还是刚接触虚拟世界的新用户,而为了争夺这些新用户,各大神经虚拟内容厂商也是使出了各种措施。
所以很多人就发现,最近一段时间里,互联网上各种神经虚拟内容产品的广告突然多了起来——各大虚拟内容厂商都加大了广告的投放力度,吸引人们的注意力。
同时在用户刚接触虚拟世界的时候,第一站的智云虚拟世界里,各种虚拟广告也非常多,一些虚拟世界里人流量大的热门地点的广告位竞价非常激烈。
目的就是第一时间抓住刚进入虚拟世界的新用户的注意力,争取把新用户拉进自家的虚拟游戏里。
除了常规的广告营销外,一些大型互联网厂商也是早有准备,开始密集在这一段时间里进行产品更新,以更好地适配新一代的主力机型青春炫彩系列。
益海科技集团旗下的凡人世界就是典型,他们和谷狗公司等少数智云集团的战略合作厂商一样,都提前拿到了新一代神经虚拟设备的适配数据,能够让他们针对性地对虚拟内容产品进行提前适配性优化——当然不是给设备的
机密数据,只是给相应的软件开发适配数据,内容厂商可以根据这些适配数据提前进行虚拟内容产品优化,这样才能够第一时间进行版本更新,以更好地适配新设备。
凡人世界在一个月前就开始了提前优化,新版本在智云集团开发布会之前就已经准备好了。
当智云集团正式召开新一代的神经虚拟设备发布会之后,凡人世界这款顶级游戏随后也进行了分批次的更新推送!
等到青春炫彩系列机型正式发售并现货交付的时候,凡人世界已经完成了更新,能够很好地适配新款机型了。
不仅仅是益海科技集团这么做,其他的多家大型互联网厂商也都这么做,他们也是智云集团虚拟业务里的战略合作伙伴,也都能够提前拿到新机型的内容开发适配数据。
智云集团和各大虚拟内容厂商的合作一直都是比较顺畅的,彼此配合程度很高。
毕竟作为硬件厂商的智云集团,需要全球各大虚拟内容厂商提供生态内容——不仅仅需要内容来丰富自家生态,还需要全球各大虚拟内容厂商发挥自己的影响力以及广告宣传,吸引更多的人体验畅玩虚拟世界。
智云集团的广告打得再厉害,也比不上全球那么多互联网厂商一起打广告,尤其是这些互联网厂商,本身就掌握着互联网广告宣传渠道。
谷狗、脸书、微软这几家海外公司还有国内的益海科技,企鹅,阿里等互联网公司,他们本身就掌握着全球范围主要的互联网宣传渠道,并且触角是深入到全球范围绝大部分地区的。
他们亲自下场给各自的拳头虚拟内容产品打广告,也就是相当于给智云集团的神经虚拟设备打广告了。
毕竟用户想要玩这些厂商的虚拟内容,只能使用智云集团的神经虚拟设备!
智云集团和各大互联网厂商之间,都是有着极为紧密的合作关系的!
智云集团需要他们提供广泛而丰富的各类生态内容,而他们需要智云集团的算力设备,需要智云集团的终端设备!
这些合作关系,在移动互联网时期的时候就已经比较紧密了——别看徐申学和美国财团打生打死,但是谷狗公司以及微软公司、脸书等几家西方主要互联网企业,和智云集团长期以来都是战略合作伙伴。
而到了神经虚拟时代里,合作就更加紧密了。
怎么说呢,财团以及超大规模企业之间的关系很复杂,只要没到大环境彻底破坏,那么大多时候都是一边打架一边合作的。
A业务合作,B业务进水不犯河水,C业务打生打死——以上这种多模式并存的关系才是超大规模企业之间的常态关系。
除非地球大环境彻底变化,不然是极少出现全面翻脸或全面合作的情况!